21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力和核心競(jìng)爭力，優(yōu)秀的企業(yè)文化才能鑄就優(yōu)秀的企業(yè)。
奧威亞發(fā)展14年，之所以能一路披荊斬棘、屢創(chuàng)佳績，離不開自己獨(dú)特的文化：大家庭式的人文關(guān)懷，對(duì)產(chǎn)品極致追求的工匠精神，以及通過持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化的成長性思維。奧威亞人稱這種文化為“大家庭式的奮斗者文化”，一切以奮斗為本，一切向奮斗者傾斜。
1. 奧威亞大家庭式的人文關(guān)懷
奧威亞重視人文關(guān)懷，給予員工家庭般的溫暖與關(guān)懷，讓志同道合的人走到一起，為共同的教育事業(yè)而奮斗。奧威亞設(shè)立農(nóng)莊，每天為員工準(zhǔn)備工作餐;不定期舉辦“廚藝大賽”、“親子活動(dòng)”;每月精心籌備生日派對(duì)......
奧威亞大家庭式的人文關(guān)懷似春雨潤物，給員工送來溫暖,也巧妙地激發(fā)了員工的發(fā)展?jié)撃�，讓大家以更加飽滿與從容地精神態(tài)度投入到工作中。
2. 堅(jiān)守工匠精神，探索科技創(chuàng)新
奧威亞人的特質(zhì)是專注，對(duì)技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品追求極致。這種工匠精神締造了奧威亞品質(zhì)，正是這種奧威亞品質(zhì)讓公司長期引領(lǐng)錄播同行，為市場(chǎng)競(jìng)爭贏得先機(jī)。
奧威亞早期做產(chǎn)品時(shí)找不到合適的參照物，只能通過與客戶進(jìn)行成百上千次的溝通，理解他們的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，針對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、操作體驗(yàn)等眾多細(xì)節(jié)，改進(jìn)技術(shù)，更新產(chǎn)品。在反復(fù)溝通與交流的過程中，奧威亞的產(chǎn)品功能才逐漸成熟，銷量趨于穩(wěn)定。
從早期的“720p”、“1080p”到今天的“4k錄播”，從早期的PC架構(gòu)到首推業(yè)內(nèi)第一臺(tái)嵌入式錄播產(chǎn)品……奧威亞的每一項(xiàng)技術(shù)革新都圍繞著“堅(jiān)守工匠精神，提升用戶體驗(yàn)”開展。
圖為奧威亞產(chǎn)品發(fā)展史
目前，奧威亞研發(fā)部門正積極探索把不同領(lǐng)域的技術(shù)與教學(xué)場(chǎng)景融合，力求將全球最前沿的科學(xué)技術(shù)深入到更多的教學(xué)場(chǎng)景應(yīng)用中，讓“科技”充分服務(wù)于教育!
3. 成長性思維，貫穿著奧威亞的歷史路徑
奧威亞人謙卑、好學(xué)的品性，鑄就出了一種強(qiáng)烈的成長性思維。正是這種思維，使得奧威亞在急劇變化的市場(chǎng)競(jìng)爭中，始終能做出正確的判斷，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。
從奧威亞創(chuàng)立初期，有一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)合伙人一直追隨公司的成長步伐，他們深諳“成長性思維”的深刻內(nèi)涵，他們堅(jiān)韌不屈，勇于擔(dān)當(dāng)，通過不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。如今這批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)合伙人已成為公司的高管團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)更多年輕人加入奧威亞，為公司注入新的血液。
成長性思維指引著奧威亞人不斷反思、總結(jié)過往，用發(fā)展的眼光看待問題，始終保持積極樂觀的心態(tài)，擁抱追夢(mèng)途中的艱難險(xiǎn)阻。
4. 以文化之力，鑄發(fā)展之魂
在推動(dòng)教育信息化行業(yè)蓬勃發(fā)展的路途中，奧威亞開啟了一場(chǎng)關(guān)乎“教育”的筑夢(mèng)之旅，在前行的途中，奧威亞人即是開拓者又是引路人，肩負(fù)著“讓更多師生共享優(yōu)質(zhì)教育”的使命。
未來，奧威亞將繼續(xù)以其“大家庭式的奮斗者文化”作為筑夢(mèng)路上的原動(dòng)力!堅(jiān)持工匠般做事，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷成長，不懈奮斗!凝心聚力，筑夢(mèng)前行!
當(dāng)前位置：
