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精益管理專家——王春城老師
產(chǎn)品型號:天行健咨詢
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產(chǎn)品價格:6
折 扣 率: 1
最后更新:2019-04-16
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產(chǎn)品詳細介紹精益管理,精益管理專家,精益管理講師

王春城老師

專家領(lǐng)域:精益管理專家,精益工廠布局專家
詳細描述:擅長企業(yè)問題診斷,并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑;企業(yè)價值流診斷,并規(guī)劃具體改善思路;企業(yè)生產(chǎn)、物控、人力等部門精益模式設(shè)計,并建立企業(yè)精益管理系統(tǒng)。同時,結(jié)合精益生產(chǎn)的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實施方案,并對方案的實施情況進行管控。

簡介:
天行健咨詢項目總監(jiān)、精益生產(chǎn)項目帶頭人、精益管理專家、質(zhì)量管理專家、成本管理專家、效率管理專家、精益變革領(lǐng)導者、哈爾濱理工大學 學士、工業(yè)設(shè)備管理專家

專業(yè)與優(yōu)勢:
精通IE改善手法,熟悉QC七大工具等,在精益生產(chǎn)領(lǐng)域能熟練運用價值流原理改善流程、運用IE改善手法進行工位改善等,在主導推行精益管理方面有豐富的經(jīng)驗。 

熟悉項目管理,曾開展過精益布局、產(chǎn)能提升、5S、全員生產(chǎn)保全(TPM)、全面質(zhì)量管理(TQM)、計劃物控(PMC)、卓越績效、戰(zhàn)略與人力資源等項目。 

擅長企業(yè)問題診斷,并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑;企業(yè)價值流診斷,并規(guī)劃具體改善思路;企業(yè)生產(chǎn)、物控、人力等部門精益模式設(shè)計,并建立企業(yè)精益管理系統(tǒng)。同時,結(jié)合精益生產(chǎn)的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實施方案,并對方案的實施情況進行管控。 

輔導過20多家企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)變革項目,為超過1000多位學員提供過精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善的培訓。擅長的培訓有精益生產(chǎn)的理論與實戰(zhàn)、七大浪費、IE七大手法、 TPM、  5S/6S推行、節(jié)拍管理與線平衡、精益布局、SMED、TQM、QC七大手法、實際問題解決等。

擅長領(lǐng)域:
戰(zhàn)略類:戰(zhàn)略人力資源管理、價值流管理等。
現(xiàn)場類:新廠房設(shè)計、產(chǎn)線布局、5S與可視化、效率管理、質(zhì)量管理、成本控制。
物流類:倉庫布局、倉儲管理、物流設(shè)計等。
計劃類:需求計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃等。

服務(wù)客戶:
服務(wù)客戶有汽車、電子、電器、機械、化工、食品、藥品等眾多行業(yè)。


(以上簡歷為簡略版,如需老師詳細介紹請找天行健咨詢)
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