安徽省廬江縣公管中心2019年緊緊圍繞打造公共資源交易陽光平臺，創(chuàng)建公共資源平臺服務標準化，建立長效機制，構建了多層次、立體式的科學運行的服務標準化體系，有效促進了服務范圍更加清晰、服務內(nèi)容更加明確、服務流程更加優(yōu)化、服務成果更加標準、服務環(huán)節(jié)更加流暢。截至目前，公管中心共組織公共資源交易項目2073個，預算(控制)價為41.86億元，中標價28.21億元，節(jié)約資金13.65億元，節(jié)約率為32.61%。

　　一是搭建服務“標準體系”。圍繞防止利益沖突重點工作，中心建立起“以服務提供標準體系為核心、以服務保障標準體系為支撐、以服務基礎標準體系為依托”的公共資源交易服務標準化服務體系。針對交易項目登記、開評標現(xiàn)場組織、中標公示、檔案整理移交等 16個環(huán)節(jié)，制定 42項服務標準。

　　二是建立服務“標準化規(guī)則”。按照公共資源交易標準和行業(yè)規(guī)范，制定了《廬江縣招標文件編制負面清單》、《廬江縣公共資源交易現(xiàn)場開評標管理辦法》等 10 余項制度，以及房建、市政、園林綠化、工程監(jiān)理、物業(yè)服務、通用貨物、專用設備和產(chǎn)權交易等 28 大類涉及建設工程、政府采購、產(chǎn)權交易等5大領域的交易文件示范文本，探索建立技術標評審服務標準，有效遏制評標專家不公正評審，形成了既相互聯(lián)系、又相互制約，具有可操作性的利益沖突防控制度。

　　三是提升“標準化創(chuàng)建成果”。嚴格按照合肥市公共資源交易“市縣一體化”要求，制定市縣統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準、技術標準和信息管理標準，建立了網(wǎng)上交易、信息發(fā)布、網(wǎng)上開標評標等電子系統(tǒng)，實現(xiàn)交易全流程網(wǎng)上操作。通過網(wǎng)絡化、電子化技術將服務標準貫穿于業(yè)務全流程，所有操作環(huán)節(jié)自動記錄、自動檢查，形成廉政風險發(fā)現(xiàn)、反饋、處置的運行機制，有效防止公共資源過程中權力失控和行為失范的情況，從而形成了人人按標準辦事的工作機制。

　　(黃國久)