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產(chǎn)品型號:六西格瑪培訓(xùn)
產(chǎn)品代碼:服裝行業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)公司
產(chǎn)品價格:1
產(chǎn)品編碼:天行健咨詢
計量單位:位
折 扣 率: 0
最后更新:2016-07-12
關(guān) 注 度:1875
生產(chǎn)企業(yè):天行健管理顧問有限公司
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與企業(yè)聯(lián)系時請告知該信息來自教育裝備網(wǎng)! |
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹經(jīng)過六西格瑪培訓(xùn)對六西格瑪質(zhì)量管理的知識有了較深的理解,并能運(yùn)用一些簡單的工具到實(shí)際的工作中去,因此,參加六西格瑪培訓(xùn)達(dá)到了資質(zhì),是有助于實(shí)際工作和求職的。那么六西格瑪培訓(xùn)哪家好呢?天行健咨詢先帶大家了解什么是六西格瑪。
一、什么是六西格瑪?六西格瑪培訓(xùn)哪家好? 六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù),以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實(shí)現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。六西格瑪包括兩個過程:六西格瑪DMAIC和六西格瑪DMADV,它們是整個過程中兩個主要的步驟。六西格瑪DMAIC是對當(dāng)前低于六西格瑪規(guī)格的項目進(jìn)行定義、度量、分析、改善以及控制的過程。六西格瑪 DMADV則是對試圖達(dá)到六西格瑪(6 Sigma)質(zhì)量的新產(chǎn)品或項目進(jìn)行定義、度量、分析、設(shè)計和驗(yàn)證的過程。所有的六西格瑪項目是由六西格瑪綠帶或六西格瑪黑帶執(zhí)行的,然后由摩托羅拉創(chuàng)建的六西格瑪黑帶大師監(jiān)督。
六西格瑪(Six Sigma)擁護(hù)者聲稱這種策略可以使50%的項目受益,它可以使?fàn)I運(yùn)成本降低、周轉(zhuǎn)時間得到改善、材料浪費(fèi)減少、對顧客需求有更好地理解、顧客滿意度增加以及產(chǎn)品和服務(wù)的可靠性增強(qiáng)。然而要想達(dá)到六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)需要付出很多,并且可能需要幾年的時間才能實(shí)現(xiàn)。(六西格瑪培訓(xùn)哪家好——天行健咨詢)
二、六西格瑪培訓(xùn)的重要性,六西格瑪培訓(xùn)哪家好? 六西格瑪培訓(xùn)能夠使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)項目的實(shí)施能力。六西格瑪培訓(xùn)課程,能為學(xué)員提供在與跨專業(yè)團(tuán)隊合作過程中所必需的重要支持性培訓(xùn),包括確立和權(quán)衡問題,分析根本原因,實(shí)施改進(jìn)措施并在新的層次進(jìn)行調(diào)控的能力訓(xùn)練,并幫助他們?yōu)閷?shí)施精益六西格瑪突破作好準(zhǔn)備。那么六西格瑪培訓(xùn)哪家好呢?
三、六西格瑪培訓(xùn)哪家好?哪家六西格瑪培訓(xùn)公司靠譜? 天行健咨詢公司 過去10年里,天行健公司已經(jīng)幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施六西格瑪或精益生產(chǎn)管理,為數(shù)以千計的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn),培訓(xùn)六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)、精益改善師和改善大師超過5000人次。天行健公司是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國內(nèi)最早的六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。
本文出自:天行健咨詢 全國咨詢熱線:400-777-6907 聯(lián)系人殷思琪:18129921950
了解更多:六西格瑪培訓(xùn)哪家好 www.lxgmgl.com/peixunjihua |
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加入時間:2016-03-22
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